现场，沈氏科枝副老总长沈卫立发表过了非常重要领导讲话，为发展趋势战术总体开发计划任务阐明了大中心点。他显示，这回发展趋势战术总体开发计划技能培训要达成五大对象：八是了解大中心点与效果，抓实企业每一个步都奔向正确的大中心点一往无前；二网站优化方案信息配资，达成最好盈利能力；三是提高主要市场认知度，一直网站优化方案多目标优化，保持良好市场之间的企业竞争优势可言；四是提高公司凝致力力，进一步推动普通员工公账司发展趋势的认识，提高凝致力力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！